Werkt uw organisatie aan een project maar gaat het niet zoals verwacht? Of is de weerstand voelbaar nog vóór de eerste stap is gezet? Een project kan uw organisatie tijdelijk uit balans brengen.
Het is vaak een eerste aanzet tot verandering – op kleine of grote schaal – en brengt onrust met zich mee. Het is dan essentieel om iedereen in dat proces mee te krijgen, enthousiast te maken over het einddoel, een goed programma in elkaar te zetten en de juiste expertises erbij te betrekken.
Een project met elkaar tot een goed einde brengen. Daar zet ik mij graag voor in.
Dit is wat mijn opdrachtgevers zeggen.
Hoe kan ik ú helpen uw project vlot te laten verlopen?
Als projectleider stuur ik het proces van start tot finish aan. Ik duik niet op detailniveau in de inhoud maar weet voldoende om te beoordelen welke stappen door wie en in welke volgorde genomen moeten worden.
Als PMO’er, project- en managementondersteuner zorg ik ervoor dat uw projectleider of manager zich volledig kan richten op de inhoud en het aansturen van het team. Ik ben de sparring partner die ook de handen uit de mouwen steekt. Valt de projectleider onverhoopt uit? Dan heeft u de vervanging al in huis.
Als procesbegeleider ondersteun ik uw projectgroepen op een effectieve manier om in korte sessies snel resultaat te behalen. Stap voor stap, met de werkvorm die daar het beste bij aansluit. Daarna is de weg vrij om verder te werken aan de langetermijndoelen.
Door de jaren heen heb ik zowel in de positie van PMO’er, project- en managementondersteuner als in die van projectleider meegewerkt aan grote en kleine projecten in verschillende disciplines. Van kantoorinrichting tot ICT. Vooral bij (semi)overheidsinstellingen.
Project op stapel? Ik sta in de startblokken!
Laten we kennismaken. U kunt mij bereiken op 06 11220248 of per e-mail.